當下最火爆的農(nóng)業(yè)模式:設(shè)施農(nóng)業(yè)。理由有2個:1)政策青睞;2)符合時代需求。
然而,我國的設(shè)施農(nóng)業(yè)面臨問題不少,企業(yè)需要先立后破,更需要從經(jīng)營方式、商業(yè)模式等方面進行突圍,才能發(fā)揮出設(shè)施農(nóng)業(yè)最大的效能。
一、什么是設(shè)施農(nóng)業(yè)?
設(shè)施農(nóng)業(yè)是指利用新型生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工程技術(shù)、管理技術(shù)調(diào)控溫室、塑料大棚等保護設(shè)施內(nèi)蔬菜、果樹、花卉等植物生長的溫、光、水、土、氣、肥等環(huán)境參數(shù)因子,對植物的生長發(fā)育環(huán)境進行整體或局部范圍的改善,使植物生長不受或很少受自然條件制約,在有限的土地上投入較少的勞動力,建立植物周年連續(xù)生產(chǎn)系統(tǒng),實現(xiàn)植物高效優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)的一種現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式,是屬于生產(chǎn)可反時令性、生產(chǎn)可類型多樣化的高投入、高產(chǎn)出、高效益產(chǎn)業(yè)。
在政策與市場、時代需求的助力下,設(shè)施農(nóng)業(yè)到底如何先立后破呢?
二、6大問題及現(xiàn)狀
設(shè)施農(nóng)業(yè)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要組成部分,對于提高農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量,滿足市場需求,推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化具有重要意義。然而,設(shè)施農(nóng)業(yè)在實踐中存在一些問題,這些問題主要包括生產(chǎn)效益低、信息化與機械化水平低、融資困難、投入大、成本高、土地困難等。
1)生產(chǎn)效益低
設(shè)施農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)效益相對較低,主要表現(xiàn)在以下幾個方面。首先,設(shè)施農(nóng)業(yè)的產(chǎn)量和品質(zhì)受限于設(shè)施條件,如溫度、濕度、光照、氣體等因素。如果設(shè)施條件控制不當,就會導(dǎo)致作物生長不良,產(chǎn)量和品質(zhì)下降。其次,設(shè)施農(nóng)業(yè)的種植品種單一,缺乏多樣性。這不僅限制了農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力,也使得設(shè)施農(nóng)業(yè)在面對自然災(zāi)害和市場波動時更加脆弱。
2)信息化與機械化水平低
設(shè)施農(nóng)業(yè)的信息化和機械化水平相對較低,這也是限制設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要因素之一。目前,我國設(shè)施農(nóng)業(yè)的信息化程度還比較低,很多地方缺乏專業(yè)的信息化技術(shù)人才和設(shè)備,這使得設(shè)施農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)和管理效率不高。同時,我國設(shè)施農(nóng)業(yè)的機械化水平也較低,很多地方還存在著依靠人力勞動進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的情況,這不僅增加了生產(chǎn)成本,也限制了設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α?/span>
3)融資困難
設(shè)施農(nóng)業(yè)需要大量的資金投入,包括基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、設(shè)備購置、生產(chǎn)資料采購等方面的費用。由于設(shè)施農(nóng)業(yè)的收益期較長,且風險較高,很多投資者對設(shè)施農(nóng)業(yè)的投入持謹慎態(tài)度,導(dǎo)致設(shè)施農(nóng)業(yè)的融資困難。目前,我國設(shè)施農(nóng)業(yè)的融資渠道還比較單一,主要依靠政府補貼和銀行貸款,這使得設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展受到了資金瓶頸的限制。
4)投入成本大
設(shè)施農(nóng)業(yè)需要大量的資金投入,包括基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、設(shè)備購置、生產(chǎn)資料采購等方面的費用。這些投入不僅需要大量的資金支持,還需要專業(yè)的技術(shù)和管理人員進行指導(dǎo)和監(jiān)督。
5)設(shè)施成本高
設(shè)施農(nóng)業(yè)成本高的原因主要有以下幾點:首先,設(shè)施農(nóng)業(yè)需要大量資金投入,包括基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、設(shè)備購置、生產(chǎn)資料采購等方面的費用,這些投入都需要大量的資金支持;其次,設(shè)施農(nóng)業(yè)需要較高的人力成本,因為需要專業(yè)技術(shù)人員進行管理和維護;再次,設(shè)施農(nóng)業(yè)的運營成本也比較高,需要持續(xù)的能源消耗和管理維護;最后,設(shè)施農(nóng)業(yè)的市場風險比較高,需要承擔市場波動帶來的損失。
6)使用土地困難
設(shè)施農(nóng)業(yè)土地使用困難的原因之一是政策不允許。在一些地區(qū),政府對農(nóng)業(yè)用地的管理非常嚴格,對設(shè)施農(nóng)業(yè)的建設(shè)和使用提出了很高的要求和限制,這使得設(shè)施農(nóng)業(yè)的土地使用變得非常困難。
此外,土地使用成本高也是設(shè)施農(nóng)業(yè)土地使用困難的原因之一。設(shè)施農(nóng)業(yè)需要集中連片的土地,但是這樣的土地資源往往比較稀缺,因此土地價格會比較高,這也會增加設(shè)施農(nóng)業(yè)的土地使用成本。
三、8大賺錢模式
設(shè)施農(nóng)業(yè)投入成本高,想要靠設(shè)施農(nóng)業(yè)賺錢,還需要打造新的商業(yè)模式,區(qū)別于傳統(tǒng)的模式,形成核心的盈利點、也助力傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)升級了新用戶、新消費。。
1)訂單農(nóng)業(yè)模式
概念:訂單農(nóng)業(yè)模式是指農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者根據(jù)市場需求和訂單要求,進行有計劃、有目的的生產(chǎn)活動。這種模式有效地將市場需求與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相結(jié)合,降低了市場風險,提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。
案例:某綠色蔬菜生產(chǎn)基地采用訂單農(nóng)業(yè)模式,與大型超市和餐飲企業(yè)建立長期合作關(guān)系,按照訂單要求進行生產(chǎn)。通過這種模式,該基地實現(xiàn)了蔬菜的規(guī)模化、標準化生產(chǎn),降低了生產(chǎn)成本,提高了市場競爭力。
2)農(nóng)業(yè)旅游模式
概念:農(nóng)業(yè)旅游模式是將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與旅游業(yè)相結(jié)合,利用農(nóng)業(yè)景觀、農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)活動吸引游客,增加農(nóng)業(yè)收入的一種模式。
案例:某農(nóng)場采用農(nóng)業(yè)旅游模式,將果園、菜園、養(yǎng)殖場等改造為旅游景點,提供觀光、采摘、體驗等服務(wù)。同時,該農(nóng)場還開設(shè)農(nóng)家樂、民宿等業(yè)務(wù),吸引了大量游客前來體驗。通過這種模式,該農(nóng)場實現(xiàn)了多元化經(jīng)營,提高了經(jīng)濟效益。
3)農(nóng)業(yè)主題教育模式
概念:農(nóng)業(yè)主題教育模式是指以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主題,開展教育、培訓(xùn)、實踐等活動,提高人們對農(nóng)業(yè)的認識和興趣,培養(yǎng)農(nóng)業(yè)人才的一種模式。
案例:某農(nóng)業(yè)科技園區(qū)采用農(nóng)業(yè)主題教育模式,與多所學(xué)校和培訓(xùn)機構(gòu)合作,開展農(nóng)業(yè)知識講座、實踐操作、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等活動。通過這種模式,該園區(qū)不僅提高了青少年的農(nóng)業(yè)素養(yǎng)和實踐能力,還為農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng)做出了貢獻。
4)私人訂制模式
概念:私人訂制模式是指根據(jù)客戶的個性化需求,提供定制化的農(nóng)產(chǎn)品和服務(wù)。這種模式滿足了消費者對高品質(zhì)、特色化農(nóng)產(chǎn)品的需求,提高了農(nóng)產(chǎn)品的附加值。
案例:某高端農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)采用私人訂制模式,為客戶提供定制化的有機蔬菜、水果、谷物等農(nóng)產(chǎn)品。同時,該企業(yè)還提供健康飲食咨詢、農(nóng)產(chǎn)品配送等服務(wù)。通過這種模式,該企業(yè)實現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品的差異化和高端化,贏得了消費者的信任和口碑。
5)農(nóng)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)新零售模式
概念:農(nóng)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)新零售模式是指利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和新零售理念,改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和銷售方式,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品價值的一種模式。
案例:某農(nóng)業(yè)電商平臺采用農(nóng)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)新零售模式,通過線上商城和線下體驗店相結(jié)合的方式,為消費者提供豐富的農(nóng)產(chǎn)品和服務(wù)。同時,該平臺還利用大數(shù)據(jù)分析、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等手段,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的精準營銷和供應(yīng)鏈管理。通過這種模式,該平臺有效地連接了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者和消費者,降低了流通成本和時間成本提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益和消費者滿意度。
6)農(nóng)光互補模式
概念:農(nóng)光互補模式是指在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中利用太陽能資源進行光伏發(fā)電同時不影響農(nóng)作物生長的一種模式。這種模式實現(xiàn)了土地資源的最大化利用降低了能源成本增加了農(nóng)民收入。
案例:某光伏農(nóng)業(yè)園區(qū)采用農(nóng)光互補模式在農(nóng)田上安裝光伏板進行光伏發(fā)電同時在光伏板下種植農(nóng)作物或養(yǎng)殖家禽。通過這種模式該園區(qū)不僅提高了土地利用率還降低了能源成本實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和環(huán)境效益的雙贏。
7)眾籌模式
概念:眾籌模式是指通過互聯(lián)網(wǎng)平臺向公眾募集資金支持農(nóng)業(yè)發(fā)展的一種模式。這種模式降低了融資門檻拓寬了融資渠道激發(fā)了社會參與農(nóng)業(yè)的熱情。
案例:某個設(shè)施農(nóng)業(yè)園采用眾籌模式,眾籌了500萬元,打造了一個私人農(nóng)莊,利用現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)模式種出高品質(zhì)的特色農(nóng)產(chǎn)品,同時還邀請眾籌會員來到現(xiàn)代化農(nóng)莊體驗采摘和品嘗。
8)都市農(nóng)業(yè)模式
概念:都市農(nóng)業(yè)模式是依托設(shè)施農(nóng)業(yè)打造新型農(nóng)業(yè)模式,升級傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),賦能農(nóng)業(yè)新賽道和新切點。
案例:某個農(nóng)業(yè)品牌利用設(shè)施農(nóng)業(yè)在城市周邊打造了一個都市農(nóng)場,把農(nóng)業(yè)與新消費、新商業(yè)相結(jié)合形成了農(nóng)業(yè)、都市消費、娛樂休閑等農(nóng)業(yè)綜合體。
以上8個設(shè)施農(nóng)業(yè)賺錢模式,核心是與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)形成差異化,同時還依托設(shè)施農(nóng)業(yè)新農(nóng)業(yè)打造企業(yè)競爭力。
四、3大發(fā)展趨勢
設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢:產(chǎn)業(yè)融合、業(yè)態(tài)精品化和內(nèi)容主題化的未來走向
隨著科技的飛速發(fā)展和市場需求的變化,設(shè)施農(nóng)業(yè)也迎來了新的發(fā)展趨勢。這些趨勢主要包括產(chǎn)業(yè)融合趨勢、業(yè)態(tài)精品化趨勢和內(nèi)容主題化趨勢。以下是對這三大趨勢的詳細解析。
1)產(chǎn)業(yè)融合趨勢
設(shè)施農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)融合趨勢是指農(nóng)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的深度融合,這種融合涵蓋了第一、第二和第三產(chǎn)業(yè)的多個領(lǐng)域。具體來說,就是將農(nóng)業(yè)與加工業(yè)、旅游業(yè)、電子商務(wù)等其他產(chǎn)業(yè)進行深度交叉,形成一種新的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式。
例如,設(shè)施農(nóng)業(yè)可以與旅游業(yè)結(jié)合,形成農(nóng)業(yè)旅游的發(fā)展模式,如農(nóng)家樂、果園采摘等,既豐富了旅游項目,又增加了農(nóng)業(yè)收入;設(shè)施農(nóng)業(yè)也可以與電子商務(wù)結(jié)合,通過互聯(lián)網(wǎng)平臺銷售農(nóng)產(chǎn)品,拓展銷售渠道,提高市場競爭力。
這種產(chǎn)業(yè)融合的趨勢,不僅可以提高農(nóng)業(yè)的產(chǎn)值和效益,還可以帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)間的優(yōu)勢互補,推動區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。
2)業(yè)態(tài)精品化趨勢
設(shè)施農(nóng)業(yè)的業(yè)態(tài)精品化趨勢是指農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的精品化、高效化和集約化。這種趨勢強調(diào)的是提高農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)和附加值,注重的是提高農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。
具體來說,就是通過引進新品種、推廣新技術(shù)、提高管理水平等方式,提高農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)和產(chǎn)量;同時,通過發(fā)展有機農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)等方式,提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值和市場競爭力。
此外,設(shè)施農(nóng)業(yè)還可以通過集約化生產(chǎn)的方式,提高土地利用率和勞動生產(chǎn)率,降低生產(chǎn)成本,增加農(nóng)業(yè)收入。例如,通過建設(shè)大型農(nóng)業(yè)園區(qū)、集中連片種植等方式,實現(xiàn)土地資源的集約利用和生產(chǎn)管理的統(tǒng)一化。
3)內(nèi)容主題化趨勢
設(shè)施農(nóng)業(yè)的內(nèi)容主題化趨勢是指農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與文化、教育等領(lǐng)域的深度融合,這種融合旨在打造具有主題特色的農(nóng)業(yè)項目和活動。例如,可以結(jié)合當?shù)氐奈幕瘋鹘y(tǒng)和風俗習(xí)慣,開發(fā)具有地方特色的農(nóng)業(yè)旅游項目;可以結(jié)合現(xiàn)代科技和教育理念,開設(shè)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)和農(nóng)業(yè)實踐基地,開展農(nóng)業(yè)科普活動和青少年農(nóng)業(yè)實踐活動;可以結(jié)合健康飲食和綠色生活理念,推廣有機農(nóng)產(chǎn)品和健康食品等。
通過內(nèi)容主題化的趨勢,設(shè)施農(nóng)業(yè)不僅可以提升農(nóng)產(chǎn)品的品牌形象和市場競爭力,還可以滿足消費者對多元化、個性化農(nóng)產(chǎn)品的需求;同時,也可以促進文化傳承、科技創(chuàng)新和綠色發(fā)展等方面的進步和發(fā)展。
所以,設(shè)施農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)融合趨勢、業(yè)態(tài)精品化趨勢和內(nèi)容主題化趨勢是當前和未來的重要發(fā)展方向。這些趨勢不僅可以推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程、提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)值和效益;還可以促進其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、提升區(qū)域經(jīng)濟的競爭力;同時也可以滿足消費者對多元化、高品質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的需求、提高人民生活品質(zhì)和健康水平。
最后,農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察總結(jié)一下,在政策助推下,設(shè)施農(nóng)業(yè)將會逐漸成為香餑餑。但,目前設(shè)施農(nóng)業(yè)還是一個高投入高成本的項目,想要靠設(shè)施農(nóng)業(yè)突圍的企業(yè)或創(chuàng)業(yè)者還需要打造新的經(jīng)營模式和賺錢思路,否則,設(shè)施農(nóng)業(yè)也救不了你。(文/逍遙子)