種地養(yǎng)不活人，種地賺不到錢似乎已經(jīng)成為了大家的共識，但為什么會出現(xiàn)這種情況呢？

現(xiàn)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域給出的主流解釋有兩個。第一是在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，不管是自然風(fēng)險還是市場風(fēng)險都很高。第二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)品終究還是要靠自然規(guī)律生長發(fā)育，即使借助現(xiàn)有技術(shù)也仍然有不能解決的問題。

這兩個解釋乍一看有點道理，但實際上都解釋的不太到位。因為市場風(fēng)險不只是農(nóng)業(yè)領(lǐng)域有，其他商業(yè)或者是資本市場都是存在一定市場風(fēng)險的，而且風(fēng)險的存在只能說明賺錢的概率會被受影響，但是賺錢的區(qū)間以及上限是不會被風(fēng)險撼動的。而第二個主流原因解釋更是只停留在表面，并未觸及根本原因。

實際上，種地賺不到錢的原因可以歸結(jié)在這6大方面。

第一，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率限制。我們都知道，在市場經(jīng)濟中，農(nóng)業(yè)領(lǐng)域不僅占據(jù)的比例小，而且技術(shù)革新的速度相較于能夠短時間內(nèi)提升千百倍生產(chǎn)率的資本市場來說，基本上就是“龜速”。這是因為農(nóng)業(yè)本身就是有一定“靠天靠地吃飯”的屬性在的，這就決定了農(nóng)業(yè)的土地生產(chǎn)率不可能在短時間內(nèi)提高千百倍。

第二，國與國之間的隱形競爭壓力。中國的耕種文化已經(jīng)傳承了幾千年，但農(nóng)業(yè)發(fā)展僅僅是在近幾十年發(fā)展起來的，這就導(dǎo)致西方的一些國家即使是在中國后面發(fā)展農(nóng)業(yè)，但仍然能夠依靠農(nóng)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢做到“后來者居上”。

再加上，歐美一些國家“地多人少”，這就給予了西方國家極大的土地資源優(yōu)勢，而這種優(yōu)勢，我國基本上不會有。這種隱形競爭勢必會讓包括中國在內(nèi)的發(fā)展中國家感受到壓力，進而導(dǎo)致農(nóng)業(yè)人的收益受到影響。

第三，土地資源限制。我國的國土面積雖然大，但是土地這種資源無論是什么領(lǐng)域都需要用到。開商場要土地，開飯館要土地，搞房地產(chǎn)更需要土地，這是因為這些領(lǐng)域都需要土地作為空間場所。

第四，租金壓力。這個租金壓力來源于三權(quán)分置，農(nóng)戶將土地經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓給新型經(jīng)營主體，農(nóng)戶在這其中得到的租金并不多，但對于新型經(jīng)營主體來說，積少成多，租金的壓力也漸漸大起來了。

第五，農(nóng)業(yè)資產(chǎn)季節(jié)限制性大。工廠里的流水線機器之所以被稱作流水線，就是因為這種機器可以連續(xù)不停24小時工作運轉(zhuǎn)，不會因為是冬天還是夏天而受到影響。而包括收割機、播種機在內(nèi)的農(nóng)機限制卻很大，每年能用上這些機器的時間也就那么幾天。這就導(dǎo)致農(nóng)業(yè)創(chuàng)收成本增加，而收益下降。

第六，農(nóng)業(yè)不可能市場化。按理來說農(nóng)業(yè)應(yīng)該是競爭性最強的領(lǐng)域，因為農(nóng)民眾多并且農(nóng)產(chǎn)品本質(zhì)相似，但是“民以食為天”，一旦農(nóng)業(yè)市場化，那么吃飽飯在以后可能都會成為一種奢侈。所以國家必須是農(nóng)業(yè)的實際把控人，但從事農(nóng)業(yè)的農(nóng)民在這種大環(huán)境下會變成一個自己掙工資并且自己承擔風(fēng)險的工人。

分析了這么多，最后的結(jié)論是農(nóng)業(yè)賺不了錢？答案當然是否定的，國家對于農(nóng)業(yè)的重視程度在這些年逐年上漲，也明確表示過要將農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的增值收益更多地放進農(nóng)民口袋里。專家表示，農(nóng)業(yè)想要賺錢，這十種路徑你得知道。

第一，規(guī)?；?。農(nóng)民現(xiàn)有的經(jīng)營規(guī)模一般就是一畝三分地，想要自給自足很容易，但是想要靠這些地賺錢那就很難了。五千元的凈利潤對于一畝地來說很多，但是五千元很難能成為養(yǎng)活一家人的收益，在這個時候，種地的性價比遠遠沒有打工來的高。所以規(guī)?；恰稗r(nóng)業(yè)不賺錢”的第一個破局點。

第二，科技化?？萍蓟梢苑譃闄C械技術(shù)以及生物技術(shù)兩方面，機械技術(shù)可以大大減少人工的投入，而生物技術(shù)可以提高單位面積土地產(chǎn)出。包括美國在內(nèi)的西方國家，它們之所以能夠成為農(nóng)業(yè)大國，很大程度上就是因為科技化的助力。

第三，品牌化。大家有沒有發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在很多農(nóng)產(chǎn)品的出圈，走的第一步就是打造品牌效應(yīng)，擴大影響力。就好比說在2周內(nèi)賣了140萬銷售額橙子的新農(nóng)人阿湯，他成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是打造“就就就”品牌，擴大影響力。

第四，延長產(chǎn)業(yè)鏈。這個破局之道實際上在多個農(nóng)業(yè)相關(guān)文件中都有提到過，道理很簡單，如果一個種玉米的只靠玉米賺錢，那么他能賺到的錢甚至不夠糊口，但是如果除去種植這一環(huán)，農(nóng)戶還參與進包裝、加工，銷售等環(huán)節(jié)，那么一份玉米就能賺幾份錢。

第五，國家補貼。光靠國家補貼活著的農(nóng)業(yè)是悲哀的，但是沒有國家補貼，那么農(nóng)業(yè)什么時候能“支棱”起來呢？

第六，外部化。外部化即不僅僅依賴本行業(yè)賺錢，而轉(zhuǎn)向其他行業(yè)獲取更多收益。就好比說日本，日本的綜合農(nóng)協(xié)不僅僅搞農(nóng)業(yè)，還搞銀行超市甚至餐館。

第七，多元化種植并特色化種植。在選擇農(nóng)產(chǎn)品項目時，從賺錢的角度出發(fā)，經(jīng)濟作物要遠比一般的糧食作物賺錢，而特色經(jīng)濟作物又比一般經(jīng)濟作物賺錢，這就是特色化。多元化即不單一種植某一種農(nóng)作物，而是種植多種農(nóng)作物，這樣做的目的其實是為了后期的采摘等做鋪墊。

第八，組織化。組織化就是將眾多單一生產(chǎn)經(jīng)營者聯(lián)合起來，降低生產(chǎn)成本，提高市場談判能力及提高收益。用快遞打個比方，如果你是剛剛起步的電商經(jīng)營者，前期包裹量并不多，因此快遞成本降不下來，快遞公司也不愿意跟你談價格。

但是如果眾多電商初創(chuàng)者聯(lián)合起來，擴大包裹數(shù)量，這個時候快遞公司就會愿意和你談價格了，快遞成本一下降，收益也會相應(yīng)提升，應(yīng)用在農(nóng)業(yè)上道理也是一樣的。

第九，拓展功能。這其實也是增收的方式，一個玉米地如果是普通玉米地，那沒什么增收途徑，但是如果玉米地被策劃成了玉米迷宮，主打親子游樂場所，這就拓展了玉米地的體驗功能，諸如此類還有生態(tài)、文化；以及研學(xué)等多種功能可以拓展。

第十，社會化。社會化其實是生產(chǎn)經(jīng)營者與其他個體或者是企業(yè)平攤風(fēng)險、成本的一種途徑。CSA（社區(qū)支持農(nóng)業(yè)）就是很典型的一種社會化機制，該機制保障食品安全，并且提供送貨上門以及定制化配給農(nóng)產(chǎn)品的多種服務(wù)，以此達到增收目的。